召開(kāi)七一專(zhuān)題黨課暨半年度工作小結(jié)會(huì)議

         近日，金龍集團(tuán)慶祝建黨95周年召開(kāi)七一專(zhuān)題黨課暨半年度工作小結(jié)會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)顏驊在會(huì)上作重要講話。副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任宇晟在半年度工作小結(jié)會(huì)議上對(duì)公司上、下半年經(jīng)營(yíng)工作分別做了總結(jié)與展望。黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理毛惠敏主持黨課并講話，對(duì)G20期間安全工作提出重要要求。

        根據(jù)公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和“七一”系列活動(dòng)通知的要求，公司黨委集中安排了一期專(zhuān)題黨課。邀請(qǐng)了浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授作了《后十八大政策解析及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》講座報(bào)告，學(xué)習(xí)企業(yè)改革發(fā)展的新理念、新思想和新戰(zhàn)略，幫助黨員干部提高分析研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力和水平。近期，公司黨委還將安排一批中層骨干崗位人員參加浙江大學(xué)的管理干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化干部專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)干部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。

       黨委副書(shū)記毛惠敏代表公司黨委在黨課會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了G20峰會(huì)期間企業(yè)安全及員工文明禮儀要求，號(hào)召全體黨員自覺(jué)投身到服務(wù)保障峰會(huì)的行動(dòng)中，愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，做好員工、好市民；要求各單位、部門(mén)要發(fā)揮守土有責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)精神。

       顏驊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好企業(yè)自身的環(huán)境衛(wèi)生、安全維穩(wěn)、對(duì)外形象工作，主動(dòng)排查不穩(wěn)定因素，確保峰會(huì)期間低碳、安全、和諧。特別是新塘酒店，作為峰會(huì)服務(wù)保障單位，要攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，使服務(wù)保障峰會(huì)的過(guò)程成為鍛煉黨性修養(yǎng)、促進(jìn)工作提升的過(guò)程。另外，進(jìn)入夏季高溫，要加強(qiáng)用電、消防、車(chē)輛安全管理；要合理安排好員工作息時(shí)間，統(tǒng)籌安排好員工休假；各級(jí)組織要積極開(kāi)展好防暑降溫、防汛防臺(tái)工作。

       黨課會(huì)議后，公司召開(kāi)了上半年度工作小結(jié)會(huì)議。為梳理總結(jié)上半年度工作，會(huì)前，公司分4個(gè)調(diào)研小組對(duì)各單位、部門(mén)上半年情況進(jìn)行了走訪調(diào)研。

       任宇晟總經(jīng)理在會(huì)上首先就上半年主要工作及完成情況作了小結(jié)，指出上半年工作取得的三方面成效：一是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在挑戰(zhàn)中完善。上半年，金龍財(cái)富中心因受到類(lèi)金融行業(yè)整頓潮的影響，出現(xiàn)大面積被動(dòng)退租情況。面臨挑戰(zhàn)，招商部有效控制損失，積極有效地化解和降低不利影響。物業(yè)公司上半年做了大量協(xié)調(diào)、安全、維穩(wěn)工作，妥善平穩(wěn)的處置了客戶退租工作，同時(shí)最大程度的保障了公司的利益。在客戶滿意度、物業(yè)服務(wù)水平上都有不同程度的提升，并超額完成半年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是資本運(yùn)作在磨練中成長(zhǎng)。公司投資團(tuán)隊(duì)內(nèi)外兼修，提拔了年輕骨干，全員通過(guò)了從業(yè)資格考試，進(jìn)一步鞏固私募基金管理平臺(tái)的投研能力和規(guī)范性。上半年，公司新增投資項(xiàng)目10個(gè)，取得較好收益，存續(xù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)整體可控。重點(diǎn)項(xiàng)目浙江德廣信實(shí)現(xiàn)部分轉(zhuǎn)股，工程建設(shè)進(jìn)入尾聲。三是公司治理在變革中強(qiáng)化。公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了換屆，新老班子順利交接，公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)過(guò)渡。各管理職能部門(mén)積極發(fā)揮作用、協(xié)調(diào)推進(jìn)，公司內(nèi)部管理規(guī)范，工作有序。此外，全公司上下在保障G20峰會(huì)方面盡到各自應(yīng)盡的職責(zé)，尤其是西湖之春假日酒店，作為峰會(huì)保障部門(mén)作出重要貢獻(xiàn)。

       同時(shí)，任宇晟還指出公司當(dāng)前存在的五個(gè)問(wèn)題和與之對(duì)應(yīng)的下半年工作重點(diǎn)：一是新班子完成交接后，需要確保公司一如既往和諧穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。二是公司長(zhǎng)短期經(jīng)濟(jì)效益需要平衡和優(yōu)化，目前公司缺乏適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的長(zhǎng)期可持續(xù)核心業(yè)務(wù)，需要盡快發(fā)掘。三是物業(yè)公司需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平和品牌知名度，實(shí)現(xiàn)走出去。四是在不確定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要進(jìn)一步加強(qiáng)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制，合規(guī)運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)配置需要更趨科學(xué)合理。五是財(cái)富中心大樓招商工作面臨挑戰(zhàn)，行業(yè)整頓帶來(lái)的打擊需要盡快化解。

       任宇晟說(shuō)，下半年仍要狠抓資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作這兩大工作主線，并由此推進(jìn)和提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，要把握好后G20時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇。新班子將竭盡全力為企業(yè)發(fā)展作出努力，各級(jí)干部要以更加積極、主動(dòng)、務(wù)實(shí)的精神全力做好下半年工作。

       全體黨員、入黨積極分子及全體管理職能部門(mén)人員參加黨課會(huì)議，全體中層副職及以上干部參加了半年度工作小結(jié)會(huì)議。