加強(qiáng)民主管理  暢通溝通渠道

       12月中下旬，連續(xù)利用兩周的時(shí)間，金龍集團(tuán)開展了“與總經(jīng)理面對(duì)面”溝通日活動(dòng)。35名干部員工走進(jìn)總經(jīng)理室，與總經(jīng)理“一對(duì)一、面對(duì)面”談話談心，提出了許多富有建設(shè)性的意見建議。

       總經(jīng)理任宇晟與每位干部員工親切交談了工作體會(huì)、重點(diǎn)工作任務(wù)、困難疑問和意見建議，并就關(guān)系到員工切身利益的各種疑問，一一做了回答和解釋。他感謝每位干部員工的坦誠(chéng)相待，能夠就公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、投資管理、項(xiàng)目招商、員工隊(duì)伍、薪酬制度、內(nèi)部管理以及班子成員等等方面說出自己的想法。

       同時(shí)，公司著手根據(jù)員工的合理意見和建議，結(jié)合明年工作提出有針對(duì)性的改善方案和措施，并加以落實(shí)。對(duì)于涉及到相關(guān)職能部門的具體問題，要求職能部門跟蹤解決，并做好答復(fù)反饋。

       通過這樣的溝通活動(dòng)，干部員工對(duì)公司的決策及整體工作有了進(jìn)一步的了解，而公司領(lǐng)導(dǎo)也可以當(dāng)面聽取員工的工作意見和建議，從而形成良好的上下互動(dòng)，有利于促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展。任宇晟提出各級(jí)管理干部都要切實(shí)關(guān)心員工的所思所想，把傾聽員工心聲、暢通溝通渠道作為加強(qiáng)公司民主管理，提升公司內(nèi)部管理規(guī)范，促進(jìn)公司決策科學(xué)化、民主化的有力途徑。集團(tuán)公司工會(huì)也要結(jié)合實(shí)際繼續(xù)開展好合理化建議征集活動(dòng)，激活員工內(nèi)動(dòng)力，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。